An polasaí praghsála na cuideachta

Is éard atá Praghsáil san fhiontar na céimeanna idirghaolmhara éagsúla: bailiú agus anailísiú faisnéise mar gheall ar an margadh, a fhoirmliú agus fírinniú críocha an polasaí praghsála ar feadh tréimhse áirithe, roghnú na modhanna a chur chun feidhme, a leagtar ar an leibhéal na bpraghsanna agus forbairt córas lascainí agus na lamháltais leo, coigeartú polasaí praghsála, ag brath ar an coinníollacha an mhargaidh.

An polasaí praghsála is an fhiontair meicníocht chun cinntí áirithe a bhaineann le hiompar an fhiontair sa mhargadh chun príomhchuspóirí ghníomhaíocht eacnamaíoch a bhaint amach.

Tá trí phríomh-spriocanna a fhéachann cuideachtaí a bhaint amach faoi pholasaí praghsála a chur i bhfeidhm: tionscnamh díolacháin, coinneáil margaidh agus uasmhéadú ar bhrabús. Cinneann an rogha sprioc an mór inneachar sár-a bheidh de a arb iad is sainairíonna an straitéis praghsála an fhiontair ar feadh tréimhse áirithe.

Is é príomhchuspóir de na cuideachtaí bunscoile go mbraitheann an iomaíocht sa mhargadh, lena chinntiú go margú a gcuid táirgí. Tá tábhacht ar leith i dtimpeallacht ina bhfuil táirgí níos mó ar leith ar fáil ag déantóirí eile. Is é an rogha na sprice toisc an éileamh tomhaltóirí i raidhse na n-earraí faoi phraghas leaisteach. Amháin nó is féidir an sprioc seo a chur i leith an dúil an fhiontair agus chun díolacháin a mhéadú agus brabúis a uasmhéadú tríd an ioncam iomlán ó gach n-earraí a dhíoltar aonaid. Má tá an chuideachta réidh chun ganniontráil ar an praghas, beidh sé le leathnú na díolacháin agus a ghabháil a nideoga margaidh níos leithne.

Má lorgaíonn an chuideachta brabús a uasmhéadú, ansin caithfidh sé a uasmhéadú brabúis atá ann faoi láthair. Is féidir é seo a dhéanamh i ndiaidh measúnú a dhéanamh ar an éileamh agus costais, as ar féidir leat a roghnú an praghas, atá in ann a chúiteamh ar na costais oiread agus is féidir.

margadh a choinneáil ag baint úsáide as polasaithe praghsála is gá a choimeád ar bun an status quo ar an margadh, a éilíonn go nglacfaí bearta chun iomaíocht a laghdú nó a chosc díolacháin meath.

Beartas praghsála tá feiniméan casta, tá sé tionchar ag go leor fachtóirí éagsúla. Dá bhrí sin, an rogha an treoir ghinearálta sa pholasaí, an chur chuige maidir le forbairt na praghsanna, go háirithe in éineacht le seirbhís díolacháin, agus i réimsí eile is gá chun bunús a thabhairt ar na sonraí a fuarthas de thoradh ar anailís mhionsonraithe ar thaighde margaidh.

Is Praghsanna agus praghsáil polasaí de chuid na cuideachta ar cheann de na comhpháirteanna is tábhachtaí de margaíochta na cuideachta. Braitheann Praghsanna díreach ar an taobh eile den eagraíocht, a dtorthaí gnó a chinneadh den chuid.

Réir bhrí an polasaí praghsála a laghdú go dtí a bhunú praghsanna den sórt sin do na táirgí, a urghabháil an ceann is mó agus is féidir sciar den mhargadh agus an leibhéal beartaithe an bhrabúis don forbartha straitéisí a bhaint amach.

Naisc Beartas praghsála gach réiteach príobháideacha (miondealú na bpraghsanna ar an raon, praghsanna Síneadh, na praghsanna ar tháirgí nua, comhordú praghsanna le iomaitheoirí, lascainí, srl) i gcóras comhtháite (singil).

Gach fiontar chun fadhbanna praghsáil oiriúnacha ag brath ar na gnéithe de chuid réaltachtaí eacnamaíochta féin. tionchar mór ar an réiteach na saincheisteanna a bhfuil seirbhís díolacháin, ceannairí seirbhísí eacnamaíochta agus cuntasaíochta.

Chun praghsanna le haghaidh táirgí atá leagtha, tá an chuideachta atá bunaithe ar thaighde margaidh, chomh maith le a thógann san áireamh an méid rialachán rialtais, dinimic an éileamh, an tionchar na hiomaíochta, ar riachtanais na gcustaiméirí mórdhíola, agus daoine eile. Fachtóirí. Ag an am céanna cuirtear san áireamh na critéir eacnamaíocha, laistigh agus lasmuigh.

Is féidir le critéir inmheánach freastal ar saintréithe atá ag an táirge, an phróisis táirgthe, tactics margaidh, soghluaisteacht, a tháirgeadh, fógraíocht, seirbhísí i ndíolacháin, etc.

D'fhéadfadh critéir Seachtracha a éagobhsaíocht pholaitiúil, easpa acmhainní, dinimic boilsciú, nádúr an éilimh tomhaltóra, etc.