GnóPleanáil straitéiseach

Feidhmíocht ghnó: anailís ar fheidhmíocht

eacnamaithe nua-aimseartha go leor agus fiontraithe ceisteanna a bhaineann le a leithéid de rud le feidhmíocht ghnó a chuirtear go minic. Is é an téama sách deacair mar gheall ar a sainiúlacht. Tá sé tábhachtach a shainmhíniú an coincheap an-éifeachtúlachta. Chun é a chur i dtéarmaí simplí, go mbeidh muid ag labhairt faoi cáilíochtúil nó toradh dearfach ann in aon ghníomhaíocht. Sa chuid tá sé seo fíor.

Mar sin féin, a cheangal ar saincheisteanna den sórt sin ábhair taighde níos doimhne, mar gheall ar meastóireacht ar éifeachtúlacht Ba chóir gnó, ní hamháin cur síos ó bhéal ar an ghníomhaíocht, ach freisin ar éagsúlacht na foirmlí eacnamaíocha agus matamaiticiúla traidisiúnta. Fós, déan iarracht a thuiscint.

éifeachtúlacht

An bhrí atá eacnamaíoch an téarma a arb iad is sainairíonna an cóimheas idir an gcostas a thabhaítear chun na torthaí a baineadh amach. I bhfocail eile, an toradh arna roinnt ar an gcostas.

A ligean ar iarracht sampla: Tá an chuideachta ag gabháil do phróiseáil táirgí déanta miotail. 100 codanna curtha próiseáilte. An costas deiridh píosa amháin - 2 Rúbal. An costas píosa amháin maidir le próiseáil - 1 Rúbal. Casadh sé amach go mbeidh an éifeachtúlacht an táirgthe a bheith comhionann le 1.

Is sampla fánach. Ós rud é go bhfuil sé ní amháin agus ní thuiscint i gcónaí figiúirí i gnó nua-aimseartha, éifeachtúlacht.

D'fhéadfadh sé seo a bheith ina líon na ndíolachán agus brabúsacht, agus fiú a dhéanamh ar líon na táirgí a mhonaraítear. Éilíonn leithéid de mheasúnú cur chuige cothrom caol.

Is féidir le gach brainse a bheith ar a chuid féin táscairí feidhmíochta gnó, agus nach bhfuil de praiticiúil a cheadú a thabhairt ar an sainmhíniú ar leith ar an gcoincheap sin.

Má tá tú ag filleadh ar na samplaí agus a chur ar an TF-chuideachtaí, is féidir a éifeachtúlacht a mheas go sábháilte trí lucht féachana, nó ar líon na n-úsáideoirí. Má cheapann muid an ghníomhaireacht margaíochta, d'fhéadfadh go mbeadh táscairí éagsúla, mar shampla clúdach ar an lucht féachana, ar éifeachtacht na mbeart.

Tá sé Creidtear go bhfuil an éifeachtúlacht an ghnó - tá sé cobhsaí agus a fheidhmíonn go maith gan aon fhadhbanna.

meastóireacht

Nuair a úsáideann luacháil gnó méid ollmhór de tháscairí cáilíochtúla agus cainníochtúla. Is féidir leat measúnú a dhéanamh ar an gcuideachta mar a tháirgeadh agus a maoin casta ar leith, nach n-áirítear an costas a bhaineann chuid próiseas gnó féin. I bhfocail eile, tá maoin a mheas literally. modhanna luachála gnó eile glacadh leis san áireamh an costas an fhiontair caipitil, ioncam oibre, ioncam glan, an acmhainneacht le haghaidh forbartha agus gnéithe eile go leor go bhfuil neamhaird go minic.

measúnú a dhéanamh ar bhealach níos iomláine ar éifeachtúlacht an ghnó go bhfuil comhairleoirí gairmiúla in ann, mar shampla, gnólachtaí ar nós KPMG nó Deloitte. Tá siad in ann anailís a dhéanamh fiú an figiúr is coimhthíocha agus cabhrú leis an úinéir an ghnó a dhéanamh ar an cinneadh ceart.

Méadú ar an Éifeachtúlacht

Tá ag gach fiontar a shaolré, agus tá sé tábhachtach a chinneadh an chéad chéim ama ina bhfuil an comhlacht lonnaithe. Má thógaimid san áireamh an t-aicmiú de saolréanna ghnó Adizes (altranais, activism óige, cobhsaíocht, ag dul in aois, maorlathas agus ar deireadh thiar bás), tá sé in am an-tábhachtach chun a chinneadh an staid ag a bhfuil an fiontar suite. Beidh bealaí tuilleadh éifeachtacht a fheabhsú ag brath ar na gníomhaíochtaí comhordaithe na foirne agus an bainisteoir. Am an-tábhachtach chun teacht timpeall ar an ngéarchéim nó a chosc a tharla.

bealaí clasaiceach eile chun feidhmíocht ghnó bheadh rudaí sách simplí a fheabhsú cosúil laghdú costas táirgthe, obair maidir le cáilíocht táirgí, leas iomlán a bhaint chostas.

Ba chóir Aird i bhfad a thabhairt ar do chomhpháirtithe agus soláthraithe. Lena chois sin, a thabhairt isteach struchtúr lóistíochta sa ghnó chomh maith tionchar dearfach acu ar a éifeachtúlacht.

anailís a dhéanamh ar

Go tipiciúil, Sa chuid seo cur síos ar an gcuideachta i gcúrsaí tionsclaíochta. Éilíonn anailís ar fheidhmíocht ghnó a lán de aird a íoctar le sonraí den sórt sin ar an méid agus sciar den mhargadh de tháirgí ann. Lena chois sin, is minic a anailís leibhéal an éilimh ar na hearraí arna dtáirgeadh ag an bhfiontar. D'fhéadfadh sé seo san áireamh freisin ar líon na bhfostaithe, trealamh agus tosca táirgthe eile.

Má tá an ghníomhaíocht a bhaineann leis an soláthar seirbhísí, a chur i gcomparáid ansin cuideachtaí den chineál céanna, infhaighteacht, fachtóirí praghas.

Lena chois sin, is féidir iniúchadh ar an cuntasaíochta bainistíochta cuntasaíochta agus, agus táscairí eile a chur san áireamh leis an measúnú ar fheidhmíocht ghnó.

Teicnící Simplí do Ghnólachtaí Beaga

Mar do ghnólachtaí beaga, níor chóir go mbeadh reinventing an roth. Ná chumadh tú féin chastacht neamhriachtanach. Mura bhfuil siad de dhíth ar iasacht bainc, agus rudaí ag dul go measartha maith, tá sé níos fearr nach am chun dramhaíl ar éagsúlacht na rátaí lascainithe toraidh agus modhanna casta go leor eile atá mí-oiriúnach chun éifeachtúlacht na ngnólachtaí beaga mar gheall ar a bulkiness agus deacrachtaí.

I gcásanna den sórt sin tá sé níos fearr a bhaint as na táscairí clasaiceach, mar shampla, mar shampla, brabúsacht, nó an cóimheas idir an cothromas agus caipiteal oibre.

D'fhonn a chinneadh conas atá tú a dhéanamh, tá sé níos fearr a dhéanamh SWOT-anailís. cheilt Giorrúchán na focail seo: "láidreachtaí", "laigí", "deiseanna" agus "bagairtí". Go leor a roinnt bord nó leathán de gceithre cholún agus scríobh síos trí shampla i gcás gach ítim atá i bhealach éigin a bhaineann le do ghnó. B'fhéidir go mbeidh tú amach roinnt sonraí nó eolas a fháil ar na fadhbanna soiléir, nach raibh go leor ama, agus a eolas úsáideach nua agus éifeachtacht gnó a fheabhsú - tá sé praiticiúil comhionann lena chéile.

Meastóireacht ar an tionscadail

Má tá tú teagmháil an ábhar fhéidearthacht eacnamaíoch na tionscadail, ansin feidhm aige le líon mór de foirmlí agus staidéar indéantachta dóibh. Bíonn cur chuige mar a úsáidtear nuair a éifeachtacht bhaineann le plean gnó a bhreithniú.

Mar shampla, sula dtosófar ar aon tionscadal, tá sé measta go minic éifeacht eacnamaíoch. Fiú más rud é nach bhfuil sé gníomhaíochta tráchtála, ní mór an toradh a chlúdach ar deireadh thiar na costais agus a bheith dearfach. Seachas sin, beidh an tionscadal seo a bheith indéanta.

Is é an táscaire is mó de measúnú tionscadail luach reatha na n -acmhainní airgid, is é sin, an luach na hinfheistíochta sa todhchaí, ag cur fachtóirí cosúil le boilsciú. Tá an fhoirmle dá ngairtear NVP, tá sé deacair go leor a thuiscint, mar sin tá sé níos fearr chun staidéar a dhéanamh le téacsleabhar bainistíochta infheistíochta. Ina theannta sin, áirítear an éifeachtúlacht an tionscadail gnó payback feidhmíochta éagsúla agus modhanna saineolaithe eile.

Pleanáil Gnó

Uaireanta, bíonn sé scoite i limistéar ar leith. Má roghnaíonn tú a fhorbairt do ghnó, is gá duit doiciméad nós plean gnó.

Mar gheall ar an easpa foirmeacha seasta go docht sraith eile moltaí don laghdaithe, toisc go mbraitheann an éifeachtacht plean gnó den chuid is mó ar a líonadh inniúil.

I go leor bealaí tá sé cosúil leis an staidéar féidearthachta. De ghnáth, sa phlean gnó síos ar nádúr an ghnó atá beartaithe, a chuid spriocanna agus cuspóirí. Chomh maith leis sin in ionannas le dearcadh áirithe ar do chineál na gníomhaíochta, cibé an bhfuil sé réimse na trádála, seirbhísí agus oibreacha. Sa chás deireanach sin, b'fhéidir go mbeadh ort a bheith páirteach sa sro. Tá sé den sórt sin a eagraíocht féin-rialála, cuirfidh sé nótairí, dlíodóirí agus innealtóirí. I gcás go leor oibreacha tógála ballraíocht in eagraíocht den sórt sin - an oibleagáid ghnólacht.

Lena chois sin, ba chóir do phlean gnó Is féidir a scríobh tréimhse payback, cásanna agus ionchais smaointe a fhorbairt éagsúla.

bainistíocht feidhmíochta

Ag labhairt di ar samhlacha den sórt sin i gceist go minic teicnící coigríche a bhaineann le bainistíocht ama agus sprioc-suíomh. Lena chois sin, tá an réigiún seo fite fuaite le pleanáil straitéiseach. É sin an rud seo a leanas: éifeachtúlacht bainistíochta córas. Go ginearálta, is é an teicnící clasaiceach na bainistíochta, ar nós bainistiú ama, cruinnithe ginearálta, chomh maith le spriocanna a leagan síos ag baint úsáide as an SMART-critéir. Mar a fhéadfadh a bheith agat guessed, seasann gach litir focal iasachta atá ábhartha don beartú spriocanna. Eadhon: sainiúil - go sonrach (úsáideacha don eagraíocht); intomhaiste - intomhaiste (i bhfigiúirí, mar shampla, 5 píosaí de 10 lá); a bhaint amach - (is féidir, indéanta go fisiciúil); ábhartha - (i mbéal an phobail); am-bhunaithe (chreat ama soiléir).

Tríd is tríd, manifests SMART-critéir modh féin mar úsáideach go leor d'fhostaithe agus do chuideachtaí araon. Tá sé in úsáid in institiúidí éagsúla oideachais, corparáidí móra, nó fiú le gnó beag. Mar gheall ar a simplíocht a chabhraíonn chun feabhas a chur ar bhainistíocht feidhmíochta gnó.

Tá teicnící eile. Mar shampla, dianscaoileadh. Is féidir le focal Strange bheith ina scanradh beag an léitheoir, áfach, nach bhfuil, mar sin deacair. É croílár an phróisis - sa laindéal na tascanna éagsúla gnó i comhpháirteanna níos lú, suas go dtí leibhéal na n-oibrithe gnáth. Casadh sé amach go bhfuil an córas rialaithe iomlán briste, a brainsí uile ó bharr anuas, tionchar ag an méid atá le déanamh leis an sprioc. Uaireanta cuidíonn lobhadh a réiteach fiú an fhadhb is faide.

táscairí

Níl aon táscairí uilíoch nó coiteann d'fhonn a mheas go cruinn ar fheidhmíocht gnó. Cuideachtaí a chruthú na figiúirí go neamhspleách. Siad ar a dtugtar KPI. An bhfuil giorrúchán as Béarla, a aistriú, agus sheasann do "príomhtháscairí feidhmíochta".

Ba cheart go gcuimseodh KPI na gnéithe is mó de i gcás gníomhaíochta áirithe, mar shampla, d'fhéadfadh sé a bheith ar an líon na n-orduithe i gcrích.

Arís, na príomhtháscairí feidhmíochta de phróisis ghnó - tá a saincheaptha go hiomlán maidir le gach cineál sonraí gníomhaíochta. Is é an riail is tábhachtaí go bhfuil siad go cainníochtúil intomhaiste. Mar shampla, cúig chéad iarratais nó orduithe.

Tá TFB clasaiceach, atá in úsáid ag go leor gnólachtaí-giants ann freisin. Ina measc seo tá na figiúirí atá ann faoi láthair, an méid táirgí ar an margadh, an NPV (glanluach sócmhainní), arna ríomh de réir éifeachtúlachta fhostaí.

Is féidir le táscairí a bheith go mór.

moltaí

feidhmíocht ghnó - nach bhfuil sé sin méadrachtaí agus tuarascálacha. Siad, ar ndóigh, a imirt ról ríthábhachtach i bhfeidhmiú na cuideachta. Mar sin féin, ba chóir a mheabhrú go bhfuil an chuma ar an chéad toradh, agus ansin a thomhas agus tuairisciú. Go leor corparáidí móra go bhfuil teipthe mar gheall ar an bhfíric nach raibh an ardbhainistíocht na chasing TFBeanna, agus ag gabháil le forbairt fíor na cuideachta. Aon chorparáide - tá sé go príomha do dhaoine agus cumarsáid, agus gan ach ansin - na ráitis airgeadais. Ar ndóigh, tá láimhdeachas na cuideachta tábhachtach, mar ní bheidh aon ghnólacht feidhmiú gan é, ach níos tábhachtaí fós, nuair a d'fhostaithe i mbun gnó fíor.

Tosaigh-ups Is tábhachtach a leanúint na rudaí níos simplí, mar shampla an chláir chomhardaithe, tuairisciú cánach, reachtaíocht saothair. Tá sé tábhachtach a chur in oiriúint don timpeallacht ghnó, sula gabháil tú isteach chun éifeachtacht gnó a fheabhsú sa chiall foirmiúil an abairt. Má oibríonn do ghnó, tá sé go maith. Sa chás seo, ní mór duit a fhorbairt. Ach má tá géarchéime níos fearr fanacht le haon KPI agus a réiteach fadhbanna níos tábhachtaí.

teicnící eile

éifeachtacht gnó a fheabhsú is féidir gan aon deacrachtaí a bhaineann leis na innéacsanna agus foirmlí éagsúla. Mar a luadh thuas, tá na modhanna simplí den chineál SWOT-anailís in ann a thabhairt i bhfad níos mó ná uair oibriúcháin KPI. Lena chois sin, níl aon teicnící lú suimiúil ar nós GAP-anailís.

Ón bhearna GAP Bhéarla aistrithe. Is é croílár an modh simplí. Tógtha ar an staid atá ann faoi láthair, mar shampla, líon na seirbhísí a dhíol agus plean den chineál céanna roinnt míonna roimh ré. Next Meastar go bhfuil an t-eatramh ama, comhaireamh ó am go ndeachaigh an sprioc. Ansin is gá do bhainisteoirí chun monatóireacht a dhéanamh ar an bpróiseas an sprioc a bhaint amach, chun í a cheartú agus a shábháil ar na sonraí a d'cásanna den chineál céanna sa todhchaí.

Eile is ea an modh chomh héifeachtach céanna PEST-anailís. Taispeánann sé na gnéithe polaitiúla, eacnamaíocha, sóisialta agus teicniúla an chomhshaoil. Tá an teicníc suimiúil mar is féidir é a oscailt suas nua, deiseanna roimhe nach dtugtar chun fás do ghnó, mar shampla, ar theacht chun cinn teicneolaíochtaí a laghdaíonn an costas táirgthe, nó aon ghné shóisialta a rachaidh i bhfeidhm ar an éileamh i ndáil le do tháirgí. Gach ceann de na teicníochtaí a cheadú go minic a thaispeáint ar an soiléir.

torthaí

claonadh a bhíonn go leor feidhmeannaigh a dhéanamh ar earráid loighciúil, a chreidiúint go bhfuil tuarascáil dul chun cinn i bhfad níos tábhachtaí oibre féin. Ach táirgeann, an chuideachta nach bhfuil na táirgí ar chostas ar mhaithe leis an glanluach sócmhainní, agus mar gheall ar an bhfíric go bhfuil a dhéanann siad an fheidhm a tháirgeadh. Ceannaigh amhábhar, próiseáilte, pacáistithe, tá sé chórais lóistíochta, agus mar thoradh air sin tá an táirge a dhíoltar phréimh. Ach tar éis na chuimhneacháin, tá sé tábhachtach chun labhairt faoi chuntasacht, ní inflate go saorga na táscairí de éifeachtacht gnó. Tá sé tábhachtach chun díriú ar oibriú an chórais, in áit ar a mheasúnú.

Dá bhrí sin, an éifeachtúlacht an ghnó - nach bhfuil sé ach mar thoradh ar glanchostais, ach freisin an iliomad roghanna do foirmlí éagsúla ag taispeáint an chaoi go maith oibríonn eagraíocht, a bhainistiú, agus cad a ionchais, mar shampla, i dtimpeallacht iomaíoch agus fás.

Má shocraíonn tú chun gnó a dhéanamh, is gá duit a ghlacadh ról lárnach nach páipéarachas, is é sin an tógáil an gnó. Roghnú an cineál gníomhaíochta, cuardach a dhéanamh ar sholáthraithe, anailís a dhéanamh ar an spriocghrúpa, a roghnú áit le haghaidh gníomhaíochtaí oifige agus margaíochta - is é sin tábhachtach.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ga.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.