Bainistíocht Teicneolaíochta Pearsanra

Chun Ní mór d'fheidhmiú éifeachtach aon eagraíochta a thógáil i gceart na teicneolaíochta bainistíochta pearsanra, lena n-áirítear earcaíocht, modhanna a spreagadh a bheith ag obair, a eagrú a bhfás ghairmiúil agus phearsanta, chomh maith le casta de bhearta pionósacha. Tá forbairt an chórais seirbhísí pearsanra foirne nó cuireadh do shaineolaithe. Is é an aidhm atá leis na himeachtaí a bheadh ardú ar an leibhéal spéise do léachtóirí ina agus a dtorthaí a fheabhsú ar mhaithe leis an gcuideachta.

Foirmiú an chórais bainistíochta pearsanra a roinnt ina 3 chuid: eagrú na bhfostaithe stáit, a bhforbairt agus bainistiú acmhainní daonna. , Áirítear ar an chéad ghrúpa de shaincheisteanna réitigh a fhorbairt atá i mbun teicneolaíocht bainistíochta pearsanra riachtanais phleanála d'fhostaithe, a earcú, measúnú, roghnú agus a shainaithint buntáistí iomaíochta perosnala. Tá forbairt na bhfostaithe mar gheall ar a n-oiliúint thréimhsiúil, cúrsaí athnuachana, oiliúint do fás pearsanta agus gairmiúla. An tríú grúpa de bhearta den eagraíocht saothair. Seo am foirne pleanála, laethanta saoire, sceidil oibre a dhréachtú, a thaifeadadh tráth gach fostaí, na cearta agus smacht ar do chomhlíonadh dualgas.

I bhfiontair mhóra teicneolaíocht bainistíochta acmhainní daonna a chur i bhfeidhm i ranna speisialaithe éagsúla, atá roinnte ag brath ar nach mbeidh i mbun an ghrúpa chomhlíonadh. Chomh maith leis sin, tá sé cinnte go bhfuil comhlacht rialaithe a dhéanann monatóireacht ar dhlíthiúlacht na ngníomhartha ag an mbainistíocht i ndáil leis a subordinates, agus vice versa. De ghnáth, an ceardchumainn i gceist, baill den inar féidir le fostaithe a bheith do chuid féin. Is féidir linn a rá go luíonn an croílár na pearsanra bainistíochta an fhiontair i dtaca le húsáid réasúnach acmhainní daonna. Má tá an chuideachta bheag, ansin ar chur chun feidhme na gcúraimí a bhfuil baint acu leis an roinn pearsanra, a thógann ar na feidhmeanna údarás maoirseachta.

Chun pearsanra teicneolaíochta bainistíochta a bheith éifeachtach, ní mór don bhainistíocht a chinntiú na daoine a fhorbairt, ábhar maith, faisnéis, bonn teicniúil. Eascraíonn an gá atá as an bhfíric go bhfuil an domhan ag dul faoi athruithe tairiseach, a thiocfaidh chun bheith an chúis na ceanglais nua d'eagraíochtaí saothair. Is féidir eolas agus ocras táscairí teicniúil mar thoradh ar fhorbairt réitigh neamhéifeachtúil a bheith unprofitable don chuideachta.

D'fhonn a thógáil córas bainistíochta acmhainní daonna Ní mór do 2 ghrúpa de mhodhanna a úsáid:

1. Characterize na ceanglais maidir le bhunú an chórais
2. Socraigh an treo fhorbairt na foirne iomlán an chórais rialaithe.

Áirítear ar an chéad ghrúpa anailíse ar chórais, modh lobhadh, nuair na gnéithe den choimpléasc hiomalartuithe i spriocanna simplí modh struchtúrú. Cuimsíonn an dara grúpa modh seicheamhach in ionad, modh turgnamhacha, an modh ceardlanna cruthaitheacha agus neart eile. creat modheolaíoch féidir déileáil leis an dá saineolaithe agus fostaithe de chuid na roinne pearsanra aonair a fhorbairt.

Tá sé an-tábhachtach i bhfoirmiú córas rialaithe a bhí le bearta ag teacht, go loighciúil nasctha agus intuigthe, nach dtagann siad salach reachtaíocht atá ann cheana, bhí an toradh na hanailíse, na botúin, araon san fhiontar agus ar iasacht an t-eispéireas na n-eagraíochtaí eile. Ní mór a mheabhrú gur chóir an teicneolaíocht bainistíochta acmhainní daonna a fadtéarmach agus go hiomlán i gcomhréir leis na cuspóirí agus beartas corparáideach na cuideachta.