Boldness i nGnó

Timpeallacht Faisnéise ina mairimid agus ag obair éiríonn gach lá níos mó agus níos mó chun cinn ó thaobh na teicneolaíochta. A teicneolaíocht - go léir níos cliste. Cruthaíonn sé seo dúshláin nua a sholáthar dár ngnólachtaí, uaireanta ag athrú ó bhonn ar ár samhail gnó, gníomhartha agus ar bhealach smaointeoireachta. Dan Vedok, fiontraí agus úinéir an chlub gailf «International» agus imeacht-gníomhaireacht mhíníonn, conas ndearnadh a chuideachta ag an am próiseas athraithe, agus ansin in oiriúint do na coinníollacha nua.

A chúrsa gailf, atá lonnaithe i pictiúrtha Sasana Nua, bhí ar dtús club príobháideach, tá an-reminiscent na cinn a bhí tóir ar tús an fichiú haois. In ainneoin an bhfíric go bhfuil i rith na eacnamaíoch géarchéime na laghdaithe a dtuairisceán, agus le líon na bhfostaithe fhás níos lú agus níos lú, faoi cheannas Vedoka Idirnáisiúnta a bhí in ann a fás ó beag pobail chun an mór gailf chlub phréimh, ar ina chríoch atá a bialann agus spá.

"Tá an líne bun go raibh muid ag dul i dtaithí agus na straitéisí a bhí ar saintréith de chuid an sféar i bhfeidhm", - a deir Vedok.

Sin a tharla: Vedok ghlac réitigh go leor neamhghnách agus ag obair i bpáirtíocht leis an gcuideachta «Groupon», a bheartaítear a leathnú ar an gcuideachta. Seo méadú suntasach a ioncam trí láithreán déileáil laethúil le "Groupon" Vedok réadaithe díolacháin de 307 000 $.

"Groupon" athrú mór tagtha ar ár straitéis ghnó agus ar an múnla, athrú chugainn ó dúnta go club gailf oscailte "- a deir Vedok, i bhfios dóibh gur 95% de chustaiméirí" Groupon "- pátrúin an chlub. "Is é ár ngnó ag fás agus daoine eile ag fulaingt fiasco."

Vedoka Tá gach cúis aige chun labhairt mar sin. Tá an t-ioncam bliantúil de cúrsaí gailf Tháinig méadú de 5.5 faoin gcéad thar an bhliain seo caite. I mí Aibreáin 2012, ba é an figiúr 4.6 faoin gcéad. Is é seo an méadú is mó ó 2004, de réir Sagework. Mar sin féin, ar aghaidh ag clubanna gailf a streachailt chun brabúsacht. Idirnáisiúnta fuair thart ar $ 10 milliún in aghaidh na bliana, mar gheall ar an bhfíric go dtagann ioncam is mó ó thionscal an bhia agus dí. "Shiúil mé ar shiúl ó a dhéanamh brabús as eagrú imeachtaí", - a dúirt Vedok.

In ainneoin go léir na cineálacha cur chuige neamh-chaighdeánach le gnó, nótaí Vedok go ar thús cadhnaíochta, chuir sé i gcónaí ar an caighdeán na seirbhíse custaiméara. "Cuirimid ár gcustaiméirí le seirbhísí préimhe. Tá a fhios agam gach duine de réir ainm, agus gach ceann acu le chéile go bhfuil teaghlach mór. " "Táimid ag iarraidh a chaomhnú an chuid is fearr de gach rud, ach ní i gcónaí ag bogadh ar aghaidh agus a fhorbairt", - a deir Vedok.

Mar sin, a ligean dúinn anailís a dhéanamh an méid a tharla leis an gclub, a bhfuil an-deacair dul trí thréimhse géarchéime, agus ar deireadh thiar rinne sé cinn i do ghnó:

1. An t-úinéir dúnta é an club gailf go leor fear cróga, a mheas an smaoineamh an gcomhar leis an tseirbhís a dhíol chun cinn cúpón.
2. Níl Open-minded fiontraí ar a fhís féin agus tá sé in ann a fheiceáil ar bhealaí nua le gnó a dhéanamh. Nuair mhúin Groupon dó a seirbhísí breise do chustaiméirí a tháinig chun na scaireanna a dhíol, go gcinnfidh an fiontraí deis órga a upsell dul isteach ar an tsamhail ghnó is mó.
3. Tá an fiontraí an misneach a thréigean straitéisí traidisiúnta atá fostaithe sa ghnó seo.
4. Is é Ceann réidh chun samhail nua gnó a chur i bhfeidhm é, a fháil ar an t-ioncam ó fhoinse eile. Seo Tá athrú ar an gnó agus mar thoradh ar a fás.

A bheith dána agus bealaí nua a oscailt. Tá sé le thagann rath den sórt sin d'fhiontraithe.

Bunaithe ar ábhair http://www.thestreet.com/print/story/11969325.html