Cáilíochtaí an chinn

Is féidir tréithe ceannaire a roinnt ina dhá phríomhchatagóir: pearsanta agus gnó. Tá an dá cheann sin agus daoine eile an-suntasach agus tá tionchar acu ar rath an fhiontair. Chun gur féidir leis an gnó a chur i leith ní hamháin ar an gcumas gnó agus acumen a dhéanamh, ach freisin ar an inniúlacht ghairmiúil na an duine ag an Helm. cáilíochtaí pearsanta bainisteoir - coincheap go n-áirítear raon leathan de thréithe. Anseo agus an taobh morálta, agus sláinte mheabhrach, agus radharc an domhain.

Ceann de na gnéithe is tábhachtaí de charachtar ceannaire ná infhaighteacht na buanna ceannaireachta. Is caipiteal pearsanta an-luachmhar é ceannaireacht an lae inniu. Go cheannaireacht ceann, ní a phost, tá an tionchar is mó ar an bhfoireann ar fad. Tá go leor bainisteoirí inniu ann, ach ní féidir le haon cheann acu a dhéanamh ar féidir le ceannaire carismatic a dhéanamh. Tugann úinéirí fiontar, bainisteoirí a roghnú, aird mhór ar infhaighteacht cumas den sórt sin. Ag croílár na cáilíochtaí ceannaireachta tá díograis. A bhuíochas leis, is féidir leis an mbainisteoir samplaí pearsanta a thabhairt dá fhostóirí.

Is féidir go n-éireoidh le hobair a dhéantar le díograis rath níos mó ná dualgais oifigiúla a chomhlíonadh. Bíonn tionchar mór ag tréithe an cheannaire ar fhoirmiú spiorad foirne. Mar thoradh ar spiorad foirne ar an bhfíric go bhfuil an fhoireann ag tosú ar thuiscint níos fearr ar na cuideachta misean agus a chuspóir. Cuireann cáilíochtaí den sórt sin mar fhéinmhuinín agus dóchas leis an bhfíric go dtosaíonn an fhoireann ag brath ar fhís an todhchaí. Ní dócha go dtiocfaidh spiorad na foirne le ceannaire dull.

Ar ndóigh, ní bhíonn bainisteoirí bunaithe ar cháilíochtaí pearsanta amháin. Mar sin féin, cruthaíonn siad ó bhainisteoir mediocre ceannaire fíor atá in ann an fhoireann a threorú chuig an sprioc. Feidhmíonn cáilíochtaí an cheannaire mar chaighdeán do fhostóirí. Mura bhfuil an ceann ró duine saothraithe le caighdeáin mhorálta íseal, agus ní bheidh a fhoireann a bheith ar ardchaighdeán. Ní tharlóidh sé le seans. Níl ort ach ní féidir le daoine oideachasúla agus scagtha a bheith ag obair faoi threoir boor agus misanthrope. Ní haon ionadh go deir siad go bhfreagraíonn na fo-altóirí i gcónaí dá gceannaireacht.

Inniu tá rólanna sóisialta éagsúla ag an mbainisteoir sa chuideachta. Ar an gcéad dul síos, is sampla é seo do fho-ailt. Mar cheannaire agus nuálaí lena mbaineann na baill eile den fhoireann atá dírithe ar. Caithfidh an ceannaire cumas taidhleoireachta a bheith acu cumarsáid rathúil a bhunú le comhpháirtithe. Gan taidhleoireacht, ní féidir leis an boss a dhéanamh. Tá cáilíochtaí den sórt sin ceannaire mar chumas coimhlintí a shárú agus teacht ar chomhréiteach an-tábhachtach chun ceangail a bhunú.

Ní mór don phríomhoide oideachasóir a bheith páirteach. Is é a chuid tréithe morálta agus morálta a leagann an caighdeán don fhoireann. Ní féidir ach ceannaire fíor le ardleibhéal forbartha pearsanta an chuideachta a threorú chun an sprioc. Ní mór bainisteoir cáilíochta freastal ar na riachtanais na sochaí nua-aimseartha do dhaoine a bhfuil stíl mhaireachtála gníomhach. Ní chríochnaíonn teorainn na gceanglas seo ag an obair. Tá sé fite i saol pearsanta duine. Dá bhrí sin, tá sé an-tábhachtach don cheannaire tacú le caighdeáin áirithe saoil. Mar shampla, tá an-luacháil ar stíl mhaireachtála shláintiúil an lae inniu. Braitheann formhór na mbainisteoirí leis.

Tá feabhas feabhsaithe leanúnach, féin-oideachas agus an fonn le haghaidh forbartha freisin i measc na saintréithe is gá de chuid an cheannaire. De ghnáth, tá trí leibhéal ceannaireachta ag cuideachtaí. Is é seo an nasc níos ísle, lár agus níos airde. Tá ceannairí leibhéil níos ísle á threorú ag ceannairí de chomhdhéanamh níos airde. Tá feidhmeanna na dtrí nasc éagsúil, áfach, i gceann atá cosúil leo. Tá gach ceann de na ceannairí freagrach as a bhfostóirí agus leis an misean a chuirtear de chúram air. Dá bhrí sin, tá cáilíochtaí bainisteoir aon leibhéal, go háirithe cinn phearsanta, comhionanna.