Nuair a imríonn an láimhdeachas ard isteach i lámha an cheannaireacht

Image de chuid na cuideachta, lena n-áirítear mar fhostóir, comhdhéanta de raon de shaintréithe (láimhdeachas, táirgiúlacht, brabúsacht, cobhsaíocht eacnamaíoch), rud a léiríonn an rath a bhí ar an ngnó.

bhealach éifeachtach

Ó cad a rá le daoine, cad é "Téann an rumour" mar gheall ar ag brath ar an gcuideachta ar an sní isteach na custaiméirí, agus dá bhrí sin an ráta brabúis, agus ionchais forbartha. A choimeád ar bun íomhá dhearfach de roinnt cuideachtaí leanúint ar chonair na "fhriotaíocht a laghad": gníomh trína foireann féin. Go deimhin, a fhios ag aon duine na cuideachta níos fearr ná a chuid fostaithe, ní féidir aon duine a rá mar gheall air sin i bhfad níos maith (nó olc).

Ar ndóigh, ní léir roghnú cosán. Eagraíocht, agus go háirithe, tá an bhainistíocht an-difriúil lena chéile i leith a gcuid foirne. De réir mar a d'fhostaithe a shanntar don chuideachta agus an chuideachta dóibh, taispeánann sé an láimhdeachas. Ní bhaineann na huimhreacha bréag, ach tá an chúis bheacht i gcás nach bhfuil roinnt layoffs in iúl.

Ionas go mbeidh "go maith" íomhá fostóirí ar fáil ní amháin go sóisialta iomlán. pacáiste a chuid fostaithe, ní cloí hamháin leis na téarmaí an chonartha fostaíochta, cosúil le soláthar coinníollacha maithe oibre, ach freisin chun éisteacht leis an tuairim na bhfostaithe tugtar isteach gach cineál buntáistí sóisialta, tacaíocht i gcónaí deacair, aeráid fabhrach san fhoireann a chruthú. Ó chuideachta dtéann aon duine, agus labhairt faoi sé ach go maith, fiú amháin mura bhfuil an tseirbhís nó an táirge a rinneadh den chaighdeán is airde.

Na cúiseanna láimhdeachas foirne

An chéad rud a íocann tú aird, mar shampla cigirí, mar shampla - is é a thomhas "obair ghnáthamh." Má tá sé níos airde ná an meán (20%), a tharlaíonn ciallóidh layoffs i gcónaí, agus mar gheall ar inár dtír tá sé mar nós a bhriseadh go hiomlán "deonach", tá sé deacair a thuiscint cén fáth go bhfuil an ráta chomh hard (neamhchomhlíonadh dhlí an tsaothair, pá íseal agus mar sin de.). Agus fhíorú agus ní gá i gcónaí ar chúis ar leith: is airde - ciallaíonn sé sin nach bhfuil rud éigin i dúinn mar sin. Ach má tá an ceann ar a dtugtar sciorradh talún agus cúis mhaith, ní denigrating tú féin - beidh sé níos fearr ná mar a shrug.

A rachaidh chun tairbhe na himreoirí móra sa mhargadh

One cuideachta tógála mór arb iad is sainairíonna láimhdeachas foirne ard, agus nach bhfuil a cheannaireacht isteach ar an figiúr, mar atá sa phlean straitéiseach, in "mBainistíocht Acmhainní Daonna" alt go soiléir díreach den sórt sin téacs, "coinneoimid amach an ceann is measa, a chur chun cinn an chuid is fearr." Ag obair sa chuideachta níos mó ná 3 bliana a mheastar éacht iontach. Agus a bhogadh suas an dréimire gairme is féidir ach amháin le cúpla (nóta arís - nach bhfuil an chuideachta Gnáthphinsean agus sżch mżr). Tá Dhífhostú méideanna leanúnach agus nach beag, go minic "trifling" is cosúil gcruthaíonn sé cúiseanna: sárú ar eitic, expectoration a thabhairt ar rialacha cumarsáide leis an gcliant (nach bhfuil ar fáil caife uair amháin sa chliant - fired). Ar go gcoinníonn an chuideachta.

Tá sé deacair a fhreagairt gan aon éideimhne an bhfuil an cur chuige ceart. Má tá an cheannaireacht tiomanta bunú an "foireann" (mar an téarma a thuiscint síceolaithe cleachtóirí comhtháite, foireann éifeachtach de dhaoine gairmiúla ard-leibhéal), tá sé réidh a sacrifice (am d'fhostaithe nua, costais a chur in oiriúint), ansin tá rogha dian an réiteach ach fíor. A láimhdeachas ard - le feiniméan sealadach.

achoimre

Má tá an eagraíocht dírithe ar fhorbairt bhreise, tá bainte amach ar leibhéal áirithe a bhaineann le cobhsaíocht airgeadais, ba cheart bainistíocht monatóireacht láimhdeachas foirne agus laghdú ar na rátaí arda. Má tá an chuideachta amach cheana féin a lán, ag cur mór deighleog den mhargadh, ba cheart a mheas an foirmiú na cuideachta íomhá mar ach an aon cheann dá leithéid, ina n-oibríonn go heisiach gairmithe, agus tá an tseirbhís i gcónaí top notch. Go dtí go mbeidh an bhainistíocht in ann a bhailiú timpeall air ar fhoireann, nach bhfuil aon am chun do chuid súl in aice leis an t-innéacs ard ar "obair ghnáthamh."

Ach i gcónaí, in aon chás, ní mór duit a mheabhrú faoi na cúiseanna agus na bearta pleanála chun aghaidh a thabhairt orthu, ag an am ceart a sheoladh bplean seo. Fós láimhdeachas "itheann" am chun cuardach a dhéanamh d'fhostaithe nua, agus a n-oiriúnuithe ina dhiaidh sin, is cúis le costais agus fiú Caitheann an cúrsa arna bhunú chineáil gníomhaíochta na cuideachta.