Réise rialúcháin - an táscaire is mó de eagraíocht rathúil

Réise rialúcháin - an sainmhíniú thréith roinnt fostaithe a thuairiscíonn go díreach leis an ceann. Ag an am céanna an coincheap sraith de tarmligean na gcumhachtaí líneach.

sainmhíniú

Go teicniúil, tá an réise rialúcháin iúl i gcinneadh an Leader Uachtaraí chun na tuarascálacha ar gach fostaí in ionad a chruthú a struchtúr ceannais a ghlacadh. Is sampla buailte eagrú fhoireann peile na scoile ard, i gcás ina bhfuil gá, chóiste na himreoirí ón mbinse. Mar gheall ar an deireadh a bhí sé bhainistíocht shinsearach atá freagrach as cur i gcrích rathúil ar na cúraimí agus líon na mbainisteoirí níos ísle-leibhéal nach ábhar, is gné dhílis de go bhfuil spreagadh láidir a chaomhnú oiread agus is le rialú agus is féidir. Go minic, i gcleachtas, Breathnaíonn gach rud le beagán difriúil - an réise rialúcháin ar leibhéal íseal siúl é deacair go leor, a dhéanamh ar an comhordú ar gach obair na heagraíochta go bhfuil beagnach dodhéanta.

Stair na cinn an coincheap

Tuiscint ar go leor ceannairí an bhfíric gur féidir le ráta sách ard de rialú faoi deara roinnt fadhbanna a tharla sa phróiseas trialach agus earráid.

Is iad na fréamhacha stairiúla ar an gcoincheap san Éigipt agus in Iosrael. Dá bhrí sin, de réir an scéal an leabhar "Eaxodus," Moses i díorthú na Israelites ón Éigipt iarracht ar dtús a bhainistiú ar a gcuid féin. Agus tá sé i dtréimhse áirithe ama bhí sé in ann. Mar sin féin, le méadú ar líon na ndaoine ag trasnú an Desert, is féidir linn a rá go cinnte gur roinnt eagraíocht déanta leis na díospóidí ó am go chéile idir a chomhaltaí. Mar sin, chomh luath agus a bhí an chumhacht chun cinntí ar cheisteanna éagsúla imní a ghlacadh Moses, bhí sé ina "doirteal i ghnáthamh," rud a chiallaíonn go minic lá oibre ar fhad lá. Ansin athair Moses 'sa dlí, Jethro, thug sainmhíniú ar cibé chastacht - réise ard rialaithe. Mar réiteach, bhí sé beartaithe a chruthú sa bhreis sraitheanna na bainistíochta. Ansin a leagtar Moses ar bun "taoisigh stát" na daoine cumasacha atá in ann a mheas ar na daoine, agus tuairisc a thabhairt ar a gcuid cinntí Moses.

An réise is fearr is féidir a rialú

Is táscaire ríthábhachtach fheidhmiú rathúil an fhiontair. Tá aird an chuid is mó caite leis seo téarma ag theorists Is "riaracháin" bainistíocht na scoile. Cuireann sé réimse leathan cothrom sa líon na bhfostaithe. Mar sin féin, an réimse is fearr de smacht san eagraíocht - thart ar 10 duine. Dá bhrí sin tá staidéar le déanaí sé léirithe gur féidir leis an luach an innéacs a athrú thar raon leathan.

Cinneadh an líon na n subordinates

Le linn an líon optamach na bhfostaithe, go héifeachtach agus go díreach rialú ag an ceann ról tábhachtach fachtóirí den sórt sin: an cineál na gcúraimí, an leibhéal na bainistíochta, na saintréithe na subordinates, chomh maith leis an gcumas an príomhfheidhmeannach na heagraíochta. Ba chóir réise na n-eagraíochtaí rialaithe a choinneáil íseal. Seachas sin, ní déanfar an bhainistíocht a in ann a chomhordú agus monatóireacht a dhéanamh ar ghníomhaíochtaí, chun cur leis an spreagadh agus cáilíochtaí na bhfostaithe.

Toscaireacht - fórsa cumhachtach a chinntiú dul san eagraíocht

Cruthaithe ag tharmligean freagrachtaí agus ionchais ina fhachtóir cumhachtach i gcinntiú aontacht cuspóra agus chéile. Sa chás seo, más rud é nach mbeidh an cheannaireacht a bheith ag déanamh iarracht mhór chun measúnú a dhéanamh ar tréithe pearsantachta agus riachtanais na subordinates, is féidir fadhbanna chun cinn agus chun an ceann. A tharmligean a bhaineann le cumarsáid éifeachtach. tá freagrachtaí i dtaca le cur chun feidhme a fhreagraíonn do subordinates Bainisteoirí. Mar sin féin, do phoist bainisteoir cáilíochtúil feidhmíochta nach mór subordinates a thuiscint go soiléir cad ba mhaith aige. Toscaireacht freisin a bhaineann leis an gceannaireacht, tionchar a imirt agus spreagadh.

fadhbanna a bhaineann le rialú, go díreach ag brath ar an éifeachtacht aiseolais Réiteach. Is Aird a bheidh le híoc leis an malartú saor faisnéise idir fhostaithe na cuideachta, chomh maith le scileanna inchreidteacht agus bainistíocht ard an bhainisteora.

Dá bhrí sin, is féidir leis an tarmligean údaráis a bheith éifeachtach faoi na coinníollacha seo a leanas:

- fhios ag daor agus go dtuigeann sé cén dualgais a rith sé;

- Ní Slave déanamh de réir theagasca ceann eile i ngan fhios dá maoirseoir díreach;

- Leagann cuspóirí soiléire le spriocdhátaí na cúraimí lena mbaint amach;

- Rannpháirtíocht maoirseoir díreach i roghnú an dtreo réiteach ar na fadhbanna a bheith íosta.

Tá na comhpháirteanna tarmligin in úsáid timidly ag daoine a fuair le déanaí a chur chun cinn. Go deimhin, is féidir leis an bainisteoir, a sórtálfar comhfhreagras go neamhspleách agus rúnaí agus leamh i gcásanna eile a chur faoi deara ach aiféala.