Spreagadh d'fhostaithe agus dá gcineálacha

In aois ardteicneolaíochta, cuirtear na ceanglais maidir le modhanna a chuireann ar chumas bainistíocht éifeachtach pearsanra i láthair go difriúil ná mar a deir, fiú sna 90í den chéid seo caite. Tá sé seo dlite, ar dtús, leis an leibhéal oideachais méadaithe, chomh maith le hionchais shóisialta níos airde na bhfostaithe féin. É príomhchúram aon bainisteoir acmhainní daonna lá atá inniu a spreagadh d'fhostaithe chun cuspóirí gnó a bhaint amach.

Chun oibriú rathúil na heagraíochta na laethanta seo níl go leor fostaithe feidhmiúcháin ann, is gá go ndícheall siad féin-réadú a bhaint amach a oiread agus is féidir, a eagrú agus a thionscnamh, agus, ar ndóigh, freagrach. Ní féidir leis an tuairisceán uasta, mar is eol duit, a bheith ag súil ach amháin má tá an deis ag an duine a gcáilíochtaí sa chuideachta seo a bhaint amach agus a nochtadh. Dúisigh spéis den chineál céanna in úsáid níos sine modhanna rialaithe agus dreasachtaí chun dodhéanta.

D'fhonn tuiscint a fháil ar cad ba cheart a bheith ina chóras éifeachtach d'spreagadh fostaithe, caithfidh tú an smaoineamh a spreagadh. Mar is eol duit, tuigeann sé spreagadh gníomhaíochta chun spriocanna na spriocanna fiontar nó pearsanta a bhaint amach. Ó thaobh na síceolaithe, tá dhá chineál spreagtha ann: seachtrach agus inmheánach. Baineann an ceann deireanach go díreach le hábhar na gníomhaíochta féin, le suim sa toradh deiridh, le feasacht ar a thábhachtaí féin, chomh maith leis an gcumas cumais a fhorbairt, scileanna a fheabhsú. Áirítear le spreagadh seachtrach fostaithe ráthaíochtaí sóisialta, pá, dreasachtaí (nó pionóis) agus ionchais chun dul chun cinn ar an dréimire gairme. Aithnítear an córas is éifeachtaí a chomhcheanglaíonn na modhanna seo.

Ina theannta sin, sa staid eacnamaíoch atá ann faoi láthair, tá sé deacair fostaithe a dhíriú ar fheachtas cruthaitheach chun a gcuid dualgas a chomhlíonadh le cabhair ó dhreasachtaí ábhartha amháin. Is é spreagadh neamh-ábhar fostaithe a mhealltar aird níos mó ar bhainisteoirí AD.

Aithnítear go bhfuil fachtóirí díreacha agus indíreacha ar dhreasachtaí ábhartha. Chun iompar a sheoladh:

• tascobair nó luach saothair ama atá bunaithe ar ;
• Rannpháirtíocht in ioncam na cuideachta;
• Oiliúint a íoc;
• Bónas.

Measann go neamhdhíreach, mar shampla, soláthar sochair le haghaidh taistil iompair, buntáistí le haghaidh tithíochta, lónadóireachta agus áineasa agus i bhfad níos mó.

Is cuma cumhachtach é spreagadh neamhthábhachtach na bhfostaithe chun tarraingteacht oibre i gcuideachta áirithe a mhéadú. Tuigeann sé:

• Sceideal oibre solúbtha a eagrú;
• Forbairt foirne;
• Ceart vótála comhairleach a dheonú nuair a dhéantar plé ar spriocanna sonracha agus cinnteoireacht ag an gceannaireacht;
• Deiseanna chun gairme a thógáil.

Ar an drochuair, creidim go leor de na bainisteoirí barr gurb iad modhanna ábhartha (nó clúdaigh) an príomhbhóthar atá ag spreagadh. Léiríonn cleachtadh, áfach, go bhfuil formhór mór na ndaoine i gcoincheap luach saothair don obair, seachas íocaíocht leordhóthanach, a eagraíocht cáilíochta, chomh maith le torthaí a bhaint amach. I bhfocail eile, tugann spreagadh na bhfostaithe neamhábhar uaireanta dóibh a ndílseacht a mhéadú go suntasach.

Ba cheart duit smaoineamh i gcónaí ar an dúil daonna chun feabhas a chur ar a gcuid féin stádas sóisialta, údaráis. Dá bhrí sin, ba cheart an cód corparáideach a bheith dírithe go príomha ar a chinntiú go bhfuil gach fostaí ar an eolas faoi na spriocanna (cruthaitheach, cruthaitheach, táirgiúil), agus an rud is tábhachtaí, gur bhraith sé a bheith rannpháirteach sa chúis choitianta. D'fhéadfadh cuidiú le heilimintí corparáideacha, mar shampla, úsáid lógó na cuideachta maidir le comharthaí, cuimhneacháin, stáiseanóireacht agus táirgí eile a úsáid, cabhrú leis seo. Maidir le forbairt agus oiliúint pearsanra, d'fhormhór mór na gcuideachtaí móra go dtí seo, is gnách é seo.

Agus mar fhocal scoir ba mhaith liom a thabhairt faoi deara nach tasc éasca é spreagadh na bhfostaithe, agus gur gá cur chuige cruthaitheach a bheith ann. Pléadh an topaic seo go gníomhach thart ar 5 bliana ó shin. Anois, tá go leor cúrsaí agus seimineáir, oiliúint a fhorbairt eitic corparáideach, sioncrónú spriocanna na cuideachta agus na fostaithe. Níl aon rún ann nach mór do bhainisteoirí AD an lae inniu sa streachailt do ghairmithe dul i mbun iomaíocht ar leibhéal na mothúchán, na mothaithe, na luachanna inláimhsithe eile. Éilíonn an obair mhodheolaíoch chasta chun staidéar a dhéanamh ar na saintréithe na bhfostaithe sonracha, a dearcadh agus an saol luachanna, d'fhonn a gcomhchoibhneas dóibh leis an t-uasmhéid luachanna na cuideachta. Is é seo an t-aon bhealach chun cur chuige inniúil cultúr corparáideach a chur i bhfeidhm.