Anailís CÉIM agus a thábhacht i bhforbairt na cuideachta

Sa lá atá inniu tá go leor teicnící a chuireann ar chumas chun an straitéis margaíochta na cuideachta mar nuair ag dul isteach nua a phleanáil margaí, agus leathnú a tháirgeadh. Is é ceann de na comhpháirteanna is tábhachtaí d'aon taighde margaíochta a CÉIM-anailís, trína ndéantar eolas a bailíodh faoi na príomh- fachtóirí comhshaoil a mbeidh tionchar díreach acu ar an daonra, a roghanna agus cumais na gníomhaíochta gnó.

Is Cuideachta STEP-anailíse is gá go holc é, mar gheall ar gan an timpeallacht sheachtrach agus aird á tabhairt chun labhairt faoi oibiachtúlacht taighde margaidh na n-earraí agus seirbhísí go simplí meaningless. Is é sin an fáth le blianta fada na margaíochta le rá an Iarthair agus d'aibhsigh an anailís mar an fachtóir is tábhachtaí nuair a cur san áireamh an treoshuíomh ginearálta an fhiontair. Tagann an t-ainm na hanailíse ón CÉIM giorrúchán Béarla, nó in áit ó an gcéad ceannlitreacha, rud a chiallaíonn an méid seo a leanas tosca comhshaoil :

• Sóisialta go sóisialta tosca ábhartha;
• tosca teicneolaíocha ábhartha Teicneolaíochta;
• Eacnamaíoch tosca thaobh an gheilleagair de suntasach;
• Polaitiúil fachtóirí go polaitiúil i suntasach.

Tá sé tábhachtach a thuiscint nach gceadaítear sin leis an CÉIM-anailís ach tú a fachtóirí seachtracha a chur san áireamh, ach freisin iad a seasamh amach ar an gcatagóir limistéir den sórt sin, a bhfuil ní féidir leis an ngnólacht tionchar a imirt. Ba chóir go mbeidís éigeantach a chur san áireamh agus a úsáid chun a gcríoch féin. Mar shampla, ar chás ina raibh an chuideachta McDonalds le linn oscailt an chéad hoifig ionadaíochta i Moscó. Ansin tá an formhór mór na ndaoine a chuala cé mar gheall ar na slabhraí bia mear- ar fud an domhain, mar sin féin, ní mór dúinn le feiceáil aon rud maith liom é. Sin é an fáth ar an gcéad lá d'oscailt bhí fuss mór, agus McDonalds don chéad uair riamh bhí scuaine mhór. Tá an staid arb iad is sainairíonna go soiléir ag an bhfíric nach bhfuil an chuideachta san áireamh go hiomlán na tosca an taobh sóisialta agus polaitiúla, mar atá sa phost-oscailt an chéad diner Meiriceánach fhéach sé cosúil le saoire fíor. Go ginearálta, chuaigh an borradh ach amháin chun tairbhe na cuideachta, áfach, tá iachall freagrach as pleanáil breise dá straitéis marketolgov ghlacadh chun leanúint ar aghaidh a sheachaint na línte fada.

Ceadaíonn an CÉIM-anailís ar an úsáid a bhaint as roinnt buntáistí, a bhuíochas ar féidir leis an gcuideachta iomaíocht go rathúil agus a choinneáil trádála agus gníomhaíocht eacnamaíoch. Mar sin, anseo tá na buntáistí a bhaineann le:

- iad ag obair le CÉIM-fachtóirí, mar shampla an ceann, agus a fhoireann atá ag tosú chun labhairt ní hamháin mar gheall ar an timpeallacht sheachtrach, ach freisin tús de réir a chéile chun smaoineamh air;

- an cultúr comhchoiteann chothú tosca éagsúla ar an timpeallacht sheachtrach, a d'fhéadfadh a bheith mar thoradh ar a fhís ar an timpeallacht sheachtrach agus fachtóirí macra;

- mar a thógann thoradh ar an staidéar a dhéanamh ar na fachtóirí margaíochta seachtracha anailísí pictiúr de n-aireachtáil iomlánaíoch;

- sa phróiseas machnaimh ar an timpeallacht sheachtrach ar feadh tréimhse fada ama tá an chuideachta a tháirgtear an nós seasta d'fhostaithe arna íoc le fachtóirí seachtracha aird i bhfad níos mó ná chuimhneacháin baile.

Is Iompraíochta CÉIM-anailís simplí go leor, ach tá an rud is mó sa chás seo leis an gcur chuige ceart a oibriú amach chun anailís coiteann de chuid an timpeallacht sheachtrach. Le cur chuige córasach, na fostaithe de chuid na rannóg margaíochta chun comhfhís maidir le todhchaí na cuideachta agus le meastóireacht ar a fheidhmíocht ag forbairt ó thaobh na torthaí féideartha a bhaint amach. Ceadaíonn STEP-anailís ar an sampla an fhiontair chun na láidreachtaí agus laigí na fachtóirí tionchar a imirt, ag baint úsáide as ar féidir leat plean do ghníomhartha oirbheartaíochta agus straitéiseach sa todhchaí in aice agus i bhfad i gcéin de chuid na cuideachta a aithint. Míníonn sé seo an tóir mór na STEP-anailís i gcuideachtaí nua-aimseartha.