Nuálaíocht i mbainistíocht pearsanra: ná amach America

Tá Bainistíocht acmhainní daonna san eagraíocht nua-aimseartha atá ag athrú de réir a chéile a fheidhm chun aonad seirbhíse-seirbhís a feidhmeanna chomhpháirtí gnó. I dtaca leis seo, a cheangal ar gach rud nua i mbainistíocht pearsanra anailís chúramach agus an réasúnú mionsonraithe.

Chun an fhéidearthacht eacnamaíoch na nuálaíocht, modhanna a úsáidtear ar luacháil gnó agus anailís infheistíochta. I gcás a n-iarratas Ba chóir a chur san áireamh dhá fhachtóir. An chéad agus is mó fachtóir - an duine. Is é an ról atá ag fear sa phróiseas táirgthe na n-eagraíochtaí éagsúla difríocht mhór. I sotrudnik- gcás amháin a leanúint ar an mheicníocht a tháirgeadh, gach a chuid gníomhaíochtaí miondealaithe go soiléir agus rialaithe. I gcás eile de dhuine is gá chun cruthaitheacht mó, tionscnamh agus cruthaitheacht a fheidhmiú. Tá Meastóireacht agus anailís a dhéanamh ar an fachtóir an duine a dhéantar an chuid is mó go héasca sa chéad chás, ós rud é go bhfuil sé éasca a fachtóir predskazat.Vtoroy - teicneolaíocht gar Torthaí táirge tráchtála agus an fhéidearthacht a mheas a chomhdhéanann í ioncaim.

Go minic, tosaíonn an nuálaíocht i mbainistíocht acmhainní daonna leis an bainisteoir fhostú, atá níos aibí chun a thabhairt isteach le tionscadal nuálaíoch i saol na heagraíochta atá ag iarraidh a fháil ar an aitheantas na n comhghleacaithe agus an cumas chun seasamh amach i súile an fhostóra. Agus asbhaineann bainisteoir an modh seo sna hirisí chun cinn a bheidh dírithe ar an obair le hacmhainní daonna, áit a mbeidh na hargóintí a bheith péinteáilte le héifeachtacht na nuálaíochta ar an sampla ar an gcuideachta le rá sa Ghearmáin. Ach tá an bhainistíocht acmhainní daonna sa Ghearmáin agus an Rúis chomh maith ar roinnt dhifríochtaí maidir le cumhacht, mar a déarfá, "na saintréithe atá ag an daonra áitiúil." Agus nach bhfuil an nuálaíocht i dtaithí ar na coinníollacha go saorga a cruthaíodh, agus beidh an fhoireann agus an bhainistíocht a bheith deacair a mhíniú a indéantacht. I gcás éilíonn aon chuideachta ach na nuálaíochtaí i mbainistíocht acmhainní daonna, an gá atá le a bhfuil soiléir agus intuigthe do formhór na bhfostaithe tábhachtacha, agus a bhfuil baint acu leis na riachtanais ghnó ar leith.

An Chéad is gá duit a roinnt phríomhcheisteanna fíor gur gá aghaidh a thabhairt orthu a shainaithint. Roghnaigh ceann amháin acu agus chun roghanna le haghaidh a réiteach anailís. Ansin, roghnaigh an rogha is fearr atá fógraithe i measc na ceannairí eile na ranna a bhfuil an t-údar a thábhacht don eagraíocht. Le leanúint ag cur chun feidhme píolótach. Beidh cur i bhfeidhm a cheangal ar an mbainisteoir fhostú a shlógadh go léir na cáilíochtaí gairmiúla, an cumas chun constaicí agus acmhainní sceideal réamh-mheas. Má tá sé ar rath, tá nuálaíocht leabaithe sa saol. Déantar anailís ar nuálaíochtaí Níos déanaí i mbainistíocht pearsanra agus, más gá, i bhfoirm cheartaithe. Beidh na torthaí phleanáilte agus iarbhír bhfuil roinnt difríochtaí, tá siad anailís agus tá siad faoi réir coigeartaithe.

Tá sé tábhachtach a ríomh agus a mheas go léir fachtóirí riosca le haghaidh a thabhairt isteach le tionscadal nua: a dhéanamh ar liosta díobh, measúnú a dhéanamh ar an neart an tionchar a imirt ar gach fachtóir ar leith sa toradh deiridh, chun measúnú a dhéanamh leibhéal dóchúlachta a tharla, le sraith de bhearta atá dírithe ar laghdú ar an tionchar na fachtóirí a fhorbairt.

Ar ndóigh, beidh an cheist is tábhachtaí maidir le bainistiú na n-infheistíochtaí airgeadais a bheith éifeachtach sa tionscadal, agus coigiltis costas sa todhchaí. Más rud é nuálaíocht arna seoladh ag an Oifig um Acmhainní Daonna a bheidh, a bheith ina rath, beidh an tábhacht do bhainistiú na cuideachta a mhéadú go mór, inspreagadh ghairmiúil bainisteoirí a mhéadú a bheith ag obair leis an bhfoireann, móide an taithí luachmhar de chur i bhfeidhm an tionscadail nua. Sa todhchaí, beidh an chuideachta ag díriú ar an bhfás ar chaipiteal daonna agus réiteach córas fadhbanna.